Čo umožňuje tým, ktorí naďalej dosahujú výsledky v časoch rýchlych zmien a neistoty?
Manažéri najvyššej úrovne v Kirin Brewery, Panasonic a iných spoločnostiach zdieľajú spoločné črty a vzorce.
Výsledky prieskumu spoločnosti Globis medzi 100 000 podnikateľmi sú teraz dostupné prvýkrát.
Schopnosť dosahovať výsledky v organizácii [Zručnosti]
Schopnosť mať vášeň pre prácu [Cesta]
Schopnosť prekonať rozdiely v myslení [Medzera]
Osvojením a posilnením týchto troch zručností a transformáciou seba samého sa môžete stať "manažérom, ktorý prekonáva očakávania"!
Podriaďovanie sa nadriadeným vám nezíska rešpekt podriadených. Zameriavanie sa len na tých pod vami vás bude len brzdiť.
Avšak, aj keď sú uväznení v týchto obmedzeniach, existujú strední manažéri, ktorí prekonávajú tieto dilemy, získavajú si svojich nadriadených, kolegov a podriadených a dosahujú výsledky, ktoré prevyšujú tie okolo nich.
Títo strední manažéri majú pozitívny pohľad a každú výzvu využívajú ako palivo pre rast.,
a vyžarujú pozitívnu energiu, ktorá ich poháňa k neustálej zmene, vývoju a rastu.
Navyše, niektorí majú vlastné ašpirácie a zdá sa, že ich práca baví.
"""Aký je rozdiel medzi strednými manažérmi, ktorí sú vždy nadšení pre svoju prácu a prekonávajú očakávania svojho okolia?""""
Aby sme odpovedali na túto otázku, táto kniha zhromažďuje výsledky rozhovorov s viac ako 40 manažérmi, ktorí dosahujú výsledky presahujúce očakávania.
Každý manažér získal potrebné zručnosti a preskúmal neznáme svojím vlastným spôsobom, na základe svojich vlastných hodnôt.
Avšak, existuje mnoho dôležitých bodov, ktoré sa z nich dajú naučiť spoločne.
